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很可惜,年近四十、在体制混迹了十几年的我,现在依然是小科员一枚。稍微能拿得出手的,大概就是多单位的工作经历吧。
(资料图)
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我也曾反思自己不被提拔的原因,毫无疑问,在最不应该低调的那几年偏偏成了单位的“透明人”——没有业绩,没有声音,更没有发言权。
我称呼自己那段沉默少言、不主动同他人沟通、也不主动折腾的状态为“透明人”。
我们这类人有两个极为明显的特质。
一是多数关键时候没什么存在感。比如评优评先、年终考核、后备推选、大会发言等关键节点,我们由于这样或那样的原因,属于“被遗忘的群体”——领导内心的名单上,根本不会有我们的名字。
毕竟,在这几个节点能做到“抛头露面”的,要么背后有领导支持,要么能力和成绩有目共睹,不然,就是给普通人拉仇恨。
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二是基本能够做到“人见人爱”。除了把自己分内的工作做好外,我们不争(也有可能争不过)荣誉、不争名额,更不溜须拍马、阳奉阴违,不会有长者以“老者”自居而觍颜教导,更不会有竞争者“明争暗斗”,故而,和其他同事的相处也算和谐。
作为“透明人”群体中的一个,我分析我们这类人存在的原因无非有三个。
原因一:“打不过总躲得过”。我始终安慰自己,我是没什么资本和那些鬼精鬼精的人,在日常工作中“斗智斗勇”的,可我惹不起总躲得起吧,提拔没我我不怕,评优没我我也不惧,只要编制还在,工资照发,何愁日子过不下去。
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原因二:“无奈的佛系”。我同学常以“政治黑暗理论”给我洗脑,叮嘱我在单位一定要做到谨言慎行,生怕我陷入某些不可明说的旋涡中难以脱身。
因此,我秉承“敌动我不动”的持身理念,不站队、不盲从,更不拉帮结派,有活儿就干,没活儿就找点书看,自然那些旋涡就沾惹不到我。
原因三:看破之后的释然。其实,初入体制哪个不是一身热血想要干点事业,但事业不是人人都能干的,自然也不是人人都能干出来的,尤其是看着身边那些比自己能耐的、或者不如自己能耐的,个个干得风生水起,偏自己一事无成的时候,多少有点悲愤难抑的意味儿,时间久了,自然也就释然了。
我原单位一个老“后备”常感叹:时也,运也。大抵就是这个意思吧。
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做单位的透明人,有好处:工作可以不用那么激进,别人可能要干到120分才行,我们干到80分即可;没那么多烦心事儿,不用着急荣誉“花落谁家”,也不用忧虑何时提拔,更不用花空心思地去猜领导的意图,工作和生活皆能顺其自然。
但是,凡事都有两面性,别因为这些就贸贸然去当个“透明人”。
最大的危害:逐渐失去存在感。
不仅在领导眼里,在同事心中,我们也会因为自己的“透明”状态而失去话语权——我们的意见不再被重视,个性不再被认同,甚至有时候可有可无。
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其次,不再自信。
我们工作的自信,更多的来源于别人的肯定和鼓励。
如果长时间处于“透明”,领导不重视、同事不爱护,甚至得不到一丝肯定,最终,失去工作的自信心,甚至会怀疑自己的能力。
最后,失去进步的机会。
没有领导的支持,再好的工作能力都无“用武之地”,又谈何展示自己,并以此得到领导青睐而“平步青云”呢?
不过,即使做了透明人,也不是说毫无回旋的余地,建议通过以下两点努力,尽快打开工作局面。
一是立好人设并认真经营。有感于娱乐圈的明星们,其实混体制也讲究“人设”。
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会说话的,就做好各种场合的发言,给人留一个“能言善道”的印象;会写公文的,就努力写好各种文章,逐步树立“笔杆子”的标杆;会来事儿的,除了服务好领导外,没事儿多关注一下身边的同事;低头做事的,沿着提升技能的方向一直努力就不会错,毕竟,能力是安身立命的资本。
二是抓住机会积极展示自己。很多时候,我们缺的不是能力,而是展示能力的机会。因此,务必抓住每次可能出现的机会,积极展示自己的优秀。
我特别佩服我的一个女同事,平时沉默少语,但是一旦有机会在重要的会议中发言,其态度不卑不亢,言语总使人觉得站位高、立意远,让人刮目相看。因此,她被冠以“才女”之名,直至总揽宣传工作。
因此,千万别想着,“编制是编办下的,工资是财政发的,只要不违纪,当个透明人又何妨”!
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